培训需求
了解企业具体培训需求,人员层次,明确培训目标;经双方充分沟 通,在课程设置及期望结果上达成共识,由培训机构制定方案。
了解企业具体培训需求,人员层次,明确培训目标;经双方充分沟 通,在课程设置及期望结果上达成共识,由培训机构制定方案。
了解企业具体培训需求,人员层次,明确培训目标;经双方充分沟 通,在课程设置及期望结果上达成共识,由培训机构制定方案。
了解企业具体培训需求,人员层次,明确培训目标;经双方充分沟 通,在课程设置及期望结果上达成共识,由培训机构制定方案。
我们经常参加些研讨会,或到基层单位检查工作、作总结性发言等,以往思路欠清晰,不知如何找切入点。通过培训,我们知前了即兴发言如何赢得思考时间,这一点上"四个W法则”最实用,再比如述职答辩技巧中的"抛球"、解释"等技巧让我们也受益匪浅。
理论联系实际,内容有切实可行的操作方法,是一门非常实用的课程,授课老师很优秀,讲解深入浅出,易于理解,颜具个人魅力与演讲口才。
培训前大家发言都往后缩,现在是争着说:原来说活啰嗦的,现在都来个"黄金三 点论" ,明显感觉到各分公司经理们讲话条理,能突出重点了,对内提高了我们的 办事效率,对外提升了我们的企业形象。
大钊给我们培训已经一年了 至今大家还经常会提到老师培训时举的一些实例,遇到棘手问题时,就会想起来,大家普遍的感受是针对性强,实际工作中具有可操作性。团队的销售业绩有了明显的增长。