让每个人公众讲话自信从容
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年年工作都一样,述职报告怎么有新意?
直接说出最成功的业绩,得到领导认可?
自己的述职内容平淡,没有高度和整体感?
领导最想听到和看到的内容?
工作了一年,成绩在别人看来成了流水账?
本课程规章制度宣讲
14年市场积淀模式成熟
方案讲
业务培训
技术传授
投标讲标等项目培训
讲解的人士而设计
课程安排 | 训练目标 | 效果 |
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第1步 | 盘点业绩 明确流程 | 面对众多的工作内容,能快速整理,并提炼出重 点内容,学会前期准备的“五步骤”。 |
第2步 | 谋篇布局 搭建框架 | 搭建整体汇报框架,体现自己的逻辑性,提升报 告的整体水准,活用说有新意“五大魔版”。 |
第3步 | 充实内容 凸显业绩 | 学会善用实事、数据以及图表说话技巧与方法, 增强表达的生动性、说服力。 |
第4步 | 融会贯通 锦上添花 | 同等业绩情况下,运用“九大策略”,让业绩绽 放,更胜一筹,体现工作能力。 |